국가경영 엔진, 두뇌그룹이냐, 어공(포퓰리즘 정치브로커) 그룹이냐 > 최근글

본문 바로가기

System Club 시스템클럽

최근글 목록

국가경영 엔진, 두뇌그룹이냐, 어공(포퓰리즘 정치브로커) 그룹이냐

페이지 정보

작성자 지만원 작성일21-06-20 22:48 조회1,582회 댓글0건
  • 트위터로 보내기
  • 페이스북으로 보내기

본문

   국가경영 엔진, 두뇌그룹이냐, 어공(포퓰리즘 정치브로커) 그룹이냐

 

국가를 누구의 두뇌로 경영할 것인가, 정치꾼들의 포퓰리즘으로 경영할 것인가? 미국의 중앙행정부, ()단위에는 공무원이 3~4명밖에 없다. 이에 반해 한국의 경우에는 15~20명이 있다. 3~4명의 공무원이 어떻게 그 엄청난 사회를 꾸려갈까. 그들에겐 공무원 수가 적은 대신 과제비가 주어져 있다. 워싱턴 D.C의 순환도로 주변에는 700여 개의 사설연구소들이 있다. 이들은 순환도로의 산적’(Belt Way Bandit)이라는 별명이 붙을 만큼 정부 돈을 타내간다. 이들 사설연구소들은 1급비밀을 취급한다. 정교한 비밀자료들은 국방성에 있는 것이 아니라 이들 사설 연구소들에 있다.

 

국가도 획기적으로 발전하고 공무원 출신도 존경받을 수 있는 시스템 설치

 

미국 사설연구소 사람들은 대학교수들에 비해 비교적 아이디어가 빠른 사람들이다. 이들은 대학교수들보다 30~40% 더 높은 보수를 받는다. 그 대신 직업 안전성을 보장받지 못한다. 중진급 연구위원들이 과제를 사냥해오면 내부 인력시장(internal labor market)이 형성된다. 각 중진 위원들에게 선택 받지 못한 연구원들은 연구소를 떠나야 한다.

 

미국 공무원들은 하나의 과제에 대해 두 개 연구소에 과제를 준다. 이는 낭비가 아니다. 건축물 설계에 많은 돈과 시간을 투입해야 훌륭한 건물을 지을 수 있듯이 국가를 경영할 정책에도 많은 자원과 시간을 할애해야 한다. 과제를 주고 난 후 이들은 매주 사설연구소 사람들과 토의시간을 갖는다. 하루에 4~5시간이 토의에 할당된다. 이러한 생활을 오래하면 할수록 공무원들의 두뇌는 점점 더 향상된다. 그래서 미국 공무원들은 사회에 나와서도 환영을 받는다. 결국 미국사회는 두뇌집단에 의해 경영되고, 날로 진화해 가는 공무원들에 의해 경영된다.

 

공무원 수를 줄이지 않는 한 부모들이 길러놓은 인재 모두 외국에 바칠 것

 

반면 우리 공무원들은 어떤가. 보안이라는 미명하에 모든 정책을 그들의 손으로 직접 만든다. 그나마 가지고 있는 정부출연연구소도 제대로 활용하지 못하고 이들을 관용조직으로 퇴화시켜 버린다. 1년이 지나면 과제가 완료된다. 과제결과를 브리핑 받을 때에도 시간이 없으니 간단히 요점만 말해 달라 한다. 한국 공무원은 세계에서 가장 바쁜 것 같다. 바쁜 만큼 국가가 발전했다면 한국은 세계 최고의 나라가 됐을 것이다.

 

이들은 눈치와 절차와 형식을 가지고 매일 매일을 보낸다. 현장중심의 분임토의도 이뤄지고 있지 않다. 개인적으로 피나는 자기발전 노력을 하지도 않는다. 이런 생활 속에서 사는 공무원들의 두뇌는 시간이 갈수록 퇴화된다. 진화형 미국공무원과 퇴화형 한국공무원이 협상테이블을 마주하고 앉으면 누구의 이익이 반영되겠는가?

 

한국사회는 점점 더 규모가 커지고 구조가 복잡해져 간다. 이러한 사회를 퇴화돼 가는 공무원의 두뇌로 만든 제도와 정책을 가지고 움직이니 어찌 문제가 없겠는가. 자기가 만든 제도와 정책을 자기가 운영하게 되면 그 제도와 정책은 아전인수 식으로 만들어진다. 집안에 땅을 많이 가지고 있는 건교부 공무원은 땅값이 올라가도록 제도와 정책을 만들 것이다.

 

공무원 수를 미국처럼 줄이고, 그 대신 사설연구소 유치

 

우리는 제도와 정책을 계속해서 공무원 손에 맡길 것이냐 아니면 아이디어뱅크에 맡길 것인가에 대한 선택을 해야 한다. 공무원들은 모든 일을 자기들 손으로 하고 싶어한다. 그래서 그들은 전문가들을 공무원 신분으로 확보하고 싶어한다. 그러나 현재의 공무원 대우와 경직된 공무문화를 가지고는 절대로 우수한 전문가를 유치할 수 없다. 이는 마치 농부가 모든 농기계를 자기 집에 모두 갖추어놓고 싶어 하는 것과 같이 어리석은 생각이다. 왜 자유로운 아이디어뱅크를 활용하려 하지 않는가?

 

우리는 국가를 아이디어뱅크에 의해 경영해야 한다. 그러기 위해서는 세 가지 조치가 필요하다.

 

첫째, 공무원 수를 선진국 수준으로 줄여야 한다. .

 

둘째, 정부부처마다 가지고 있는 모든 관제 연구소를 사설화 시켜 경쟁시켜야 한다.

 

셋째, 많은 사설연구소를 유치해야 한다. 정책이 발표되면 외국에 나가 있는 한국 두뇌들이 대거 유입될 것이다.

 

2021.6.20. 지만원

www.systemclub.co.kr

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

최근글 목록

Total 13,863건 416 페이지
최근글 목록
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 추천
1413 오늘부터 북한 잠수함 많이 내려온다고 생각하라 지만원 2021-06-02 2775 180
1412 자유의 의미[시] 지만원 2021-06-03 1683 113
1411 아름다운 내 동네 [시] 지만원 2021-06-03 1818 122
1410 청주유골 갈무리 지만원 2021-06-03 5502 255
1409 무등산의 진달레 475송이 갈무리 지만원 2021-06-06 2181 162
1408 조롱의 상징 세월호 리본 지만원 2021-06-06 4245 309
1407 역대급 가짜 사이비였거나 무식한 보수 정치인들 댓글(1) 비바람 2021-06-06 2516 212
1406 2021년 6월 4일 518진상규명조사위원회 사무실 앞에서 발표한… 댓글(4) 해머스 2021-06-07 2162 176
1405 5.18마패는 김정일이 하사한 독재방망이 지만원 2021-06-07 2421 197
1404 5.18전단지 - 배포용 지만원 2021-06-08 2657 250
1403 고소인 광주정평위 신부들에 대한 쟁점 지만원 2021-06-12 1795 104
1402 이 나라 잠들게 하옵소서 [시] 지만원 2021-06-13 2031 173
1401 광주518진상위 불법을 국민에게 알리는 전단지 내용을 전 국민에 … 제주훈장 2021-06-13 1887 110
1400 국민혁명당이 살아야 나라가 산다 이준석이 노무현 변호사 장학금으로… 제주훈장 2021-06-14 2857 146
1399 금요일(6.18) 오후2시, [5.18진상규명조사위원회] 앞에 지만원 2021-06-14 1963 152
1398 막장 시국의 결론: 윤석열은 위장한 대깨문 지만원 2021-06-15 3456 298
1397 곧 출간할 단행본, [5.18답변서] 표지글 지만원 2021-06-17 1754 121
1396 윤석열, 이 붉은 개자식아, 대가리가 비었느냐, 원래 빨가냐? 지만원 2021-06-17 4155 285
1395 [북한군 개입]에 대한 정황증거가 없다는 판결에 대하여-38개 증… 지만원 2021-06-18 2389 187
1394 지만원 박사님, 전광훈 목사님과 만나다 댓글(2) marley 2021-06-20 2546 108
1393 교육 개조의 안 지만원 2021-06-20 1799 102
1392 국민 개세제 실시 지만원 2021-06-20 1720 100
열람중 국가경영 엔진, 두뇌그룹이냐, 어공(포퓰리즘 정치브로커) 그룹이냐 지만원 2021-06-20 1583 94
1390 두뇌자리 두되로 채우는 인사정책 절실 지만원 2021-06-20 1714 99
1389 항고이유서 지만원 2021-06-21 1699 87
1388 바람직한 경제 정책 지만원 2021-06-21 1962 102
1387 장애인 복지의 현황과 대책 지만원 2021-06-21 1924 107
1386 회원님들께 드리는 7월의 인사말씀 지만원 2021-06-22 2267 168
1385 누가 대통령 감입니까? 지만원 2021-06-23 3316 286
1384 김대중이 내게 남긴 기록 지만원 2021-06-24 2553 197
게시물 검색

개인정보취급방침 서비스이용약관

지만원의 시스템클럽 | 대표자 : 지만원 | Tel : 02-595-2563 | Fax : 02-595-2594
E-mail : j-m-y8282@hanmail.net / jmw327@gmail.com
Copyright © 지만원의 시스템클럽. All rights reserved.  [ 관리자 ]